Управление строительством

Целью оказания услуг по Управлению строительством SEVERIN GROUP является обеспечение легитимности, прозрачности, дисциплины и профессионального уровня проектирования и строительства, целевого расходования инвестиционных (кредитных) средств на строительство объекта недвижимости.

SEVERIN GROUP осуществляет комплексное Управление строительством по следующим моделям:

  • модель Технического заказчика.
  • модель EPCM-подрядчика.

 

1. Модель «Технический заказчик + Строительный контроль»

 

2. Модель «EPCM-подряд»

 

В рамках комплексного Управления строительством SEVERIN GROUP выполняет работы по подготовке ИРД, согласованию и экспертизе проектной документации, организации, управлению, надзору за строительством и вводу объекта в эксплуатацию.

В процессе проектирования и строительства объекта недвижимости, SEVERIN GROUP выполняет на профессиональном уровне комплекс обязательных организационных, управленческих и учетно-контрольных мероприятий. Данные мероприятия направлены на достижение в ходе строительства качественных характеристик объекта, заложенных в проектной документации, запланированных сроков строительства, утвержденной сметной стоимости строительства (бюджета реализации проекта). 

Специалисты SEVERIN GROUP руководствуются разработанными «Сводом правил управления проектами» и «Регламентом обеспечения качества строительства», которые являются неотъемлемой частью Системы менеджмента качества (СМК) SEVERIN GROUP, действующей в соответствии с требованиями международных стандартов ISO.

Процесс организации и управления строительства организован в соответствии с рекомендациями и правилами FIDIC – Международной федерации инженеров-консультантов.