Design&Build

Комплексная реализация строительных проектов - EPCM.
Все стадии проектирования и этапы управления строительством "под ключ".

EPCM (engineering, procurement, construction, management) – управление проектированием, поставками и строительством.

EPCM-контракт – это система, направленная на управление проектом в целом: от организации инженерных изысканий и разработки функциональной концепции проекта до управления проектированием и строительством и оформления законченного строительством объекта в эксплуатацию.

Для Заказчика управление проектом с привлечением EPCM-подрядчика это прежде всего снижение затрат и сроков строительства за счет профессиональных действий управляющего по отбору проектных и строительно-монтажных организаций, проверке проектных решений, соблюдению сметной стоимости строительства, контролю за соответствием выполненных работ утвержденной проектной документации и строительным нормам и правилам.

По российскому законодательству EPCM-контракт содержит в себе признаки договора подряда (ст. 37 ГК РФ), договора возмездного оказания услуг (ст. 39 ГК РФ), агентского договора (ст. 52 ГК РФ).

EPCM-контракт, на разных этапах жизненного цикла проекта подразумевает выполнение функций технического заказчика и генерального подрядчика.

Так, на первых этапах работы управляющего по оформлению исходно-разрешительной документации, согласованию и экспертизе проектной документации – работа идет по агентской схеме. А после завершения процесса проектирования и определения всех технико-экономических показателей объекта, расчета сметной стоимости строительства (бюджета проекта), графика производства работ и графика финансирования – начинаются стандартные функции генерального подряда.

Оплата работ EPCM-подрядчика осуществляется по схеме,

где:

cost – это все затраты на производство строительно-монтажных работ, рассчитанные по итогам разработки проектной документации независимыми cost-консультантами;

fee – фиксированное вознаграждение управляющего (lump sum) или ежемесячная абонентская плата до даты, когда по графику проект должен быть завершен;

success fee – премия, рассчитанная, как процент от разницы между расчетным (целевым) бюджетом и фактическими расходами или фиксированная премия за сокращение сроков строительства.